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创新基础建设 创新服务方式 创新队伍管理 创新保障措施

本网讯今年以来,琅琊区进一步提升社区建设的标准,扎实推进基础建设、管理模式、服务方式、队伍管理、保障措施等方面工作的创新,社区建设取得了显著成效,向构建和谐社会迈进了一步。

创新基础建设,紧紧抓住新区开发和老城改造机会,全面落实市委市政府《关于加快城乡社区建设努力提升社区服务工作水平的意见》精神,今年以来完成创业北路社区、西涧社区、卫民社区、菱湖社区、琅琊西路社区、卫校巷社区6个社区工作和服务用房建设。

创新管理模式,以琅琊区作为全省“社区信息化建设试点区”为契机,建设数字社区,建立社区管理服务信息数据库,完善“社区网格化服务和管理信息平台”系统软件,加快社区人户信息采集录入,建立社区服务网站,使社区网格化和信息化相互叠加,实现社区管理模式创新。

创新服务方式,推行社区服务精细化,设立“就业超市”新型就业服务形式,社区劳动保障工作站积极开发社区公益性就业岗位,与辖区内企事业单位走访联系,收集就业岗位和信息;同时引导失业人员特别是“4050”就业困难人员、“零就业家庭”、大中专毕业生转变择业观念,做好失业人员的登记、培训、职介工作,并进行就业跟踪指导,切实帮助居民实现满意就业。以城市孤老供养为重点,开展社区养老、居家养老。对孤老供养工作突出的,从福彩公益金中予以奖励。开展小区文化活动,以小区为单位,设立学习板报、宣传栏,举办养生保健、艺术文化等知识讲座;开展广场文化活动,举办“社区卡拉OK大赛”、“社区纳凉晚会”等文化活动。创建“平安社区”,实行社区片警“驻区工作制” 和“便民承诺制”,每周抽出1天(二十四小时)的时间驻区工作,在社区警务室统一设置了警务联系专栏,公布社区民警的姓名、联系电话,向群众发放了警民联系卡。

创新队伍管理,加强教育培训,对社区工作者进行经常性培训,每年至少对社区居委会主任培训1次,其他人员每两年至少接受培训1次。充实队伍力量,注重从大学生、退伍军人和其他优秀社会人员中选聘社区工作者,同时把社区工作力量延伸到居民小组长、楼栋长、物业管理者等,积极组织社区志愿者参与社区工作,探索政府购买服务模式,激活社会力量充实社区队伍。

创新保障措施,建立社区工作考核、奖惩和督办机制,对优秀的社区工作者进行精神鼓励和物质奖励,对不胜任社区工作的人员进行岗位调整、降低待遇,直至辞职辞退。落实社区工作者工资待遇,做到按时全额发放。落实社区工作经费,将社区工作经费纳入财政预算。落实以奖代补政策,对社区承办党委政府职能工作较好的,采用奖励的办法,补充社区工作经费。财政、民政和各街道要积极争取上级社区建设资金。

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