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改革之乡绘新图

——滁州“4321”工作法推进农村民主进程

33年前,安徽省滁州市小岗村一份“大包干”契约,调动了种粮农民的积极性,拉开了中国农村改革的序幕。如今,一个《滁州市村级重大事项决策监督办法》,再次把农民推上了前台。“能否调动农民的积极性,是做好农村工作的决定性因素。”滁州市委常委、市纪委书记戴启远说:“只有让群众对村里的事能知道、能作主、能监督、能评议,才能发挥其聪明才智,办好村里的事情,实现真正意义上的民主。”该市印发了《滁州市村级重大事项决策监督办法》,明确规定对村集体大额资金使用、重大项目立项招标、土地征用及补偿分配、困难家庭救助等8类村级事项,实行“4321工作法”,通过四议、三公开、二监督、一测评,切实保障群众的知情权、表决权、监督权和测评权。

“四议”,干部+群众——让低保惠及更需要的人

“林子凤的小孩今年参加工作了,不能再吃低保了。”“刘才家人多地少,上有老下有小,应该吃低保。”“刘才有时到县城打工,有一定收入,不算太困难。”在全椒县陈浅村会议室里,党员代表正在对今年低保对象进行讨论审议。随后,该村召开村民代表会议,对低保户名单进行讨论和投票表决,最终确定了86个低保户。

该市规定村级重要事项必须由村干部研究商议、群众讨论表决,在实际工作中体现为“四议”,即:村级党组织提议、“两委”会商议、党员大会或党员议事会审议、村民会议或村民代表会议决议。

“以前村里的大事小情,稀里糊涂就办掉了,现在都要摆到桌面上来讲,村干部研究过了还不行,还要我们举手表决。”村民刘河说。

“三公开”,科技+制度——让“三资”保值增值

“西大塘承包费是1500元1年,比以前涨了2倍”。“西大塘照片也录到里面了”。“老童和村里签的协议也在里面呢”。在南谯区珠龙镇的“三资”管理服务中心大厅里,几个村民正在通过触摸屏查询本村的财务情况。这是该市“阳光村务信息管理系统”在乡镇的查询终端,全市107个乡镇全部配备了这样的触摸屏,村民只要轻点手指,就能查询到村集体财务收支、资产资源变动等情况。该市规定,村级收支等重要事项必须通过触摸屏、村务公开栏进行“三公开”,即:决议公开、实施过程公开、实施结果公开。

为确保村集体“三资”保值增值,该市制定了《农村集体固定资产处置》、《农村集体资源项目发包》等制度,规定处置资产、发包项目必须公开招标。去年以来,该市通过公开招投标为村集体增收节支1200余万元。

“两监督”,集体+专业——让蛀虫无处藏身

“老刘几年前就不干村干部了,怎么还领补贴呢?”定远县站岗村监委会主任齐永平在审核村级财务支出时,向村“两委”提出了质询。最终,近10万元虚列支出浮了水面。村“两委”相关人员受到镇政府的严肃处理。

为加强村级民主监督,该市各村成立村务监督委员会。监督委员会以列席村级重要会议、审核收支票据、参与重要事务等形式,履行监督职责。目前,共开展监督7500余次,提出合理化建议和意见4600余条,审核剔除不合理票据400余张。

除了村务监督委员会的集体监督外,该市还引入了专业监督力量,由县级审计部门、镇级财政部门等职能部门抽调审计业务骨干,组成专项审计组,定期审计村官。今年7月,对260名村干部进行审计,出具审计报告139篇,审计金额48082万元。

集体监督加专业监督,使蛀虫无处藏身。去年以来,该市发现并查处村干部违反财经纪律案件35件,处分21人,移交司法机关6人。

“一测评”,表彰+诫勉——让干部看老百姓的脸色

“现在村里的重大事项不仅要公开办,还要办好,否则群众不满意,年底测评就过不了关。”凤阳县小岗村党委书记郑树锐深有感触地向记者介绍到:“到那时,我们村干部一年工作辛苦不说,还要被上级打板子。”

对村级重大事项的办理情况,该市要进行“一测评”,即年底由村民会议或村民代表会议对本年度村级重大事项办理情况,逐项进行满意度测评,采取无名投票、当场计票、现场公布的形式进行。测评情况作为村干部年度考核的重要依据。

目前,全市共有84名村干部群众满意度不高被谈话诫勉,120余名村干部因群众满意度高得到表彰奖励。

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