开栏的话：
今年以来，八大指挥部按照市委市政府的决策部署，严格对照自己的目标任务，进一步拉升标杆，提速提效，各项工作开展得有声有色，工作进度明显加快。市委书记江山在3月8日召开的八大指挥部第16次工作调度会上强调，要聚焦主城区、冲刺三月份、确保开门红。为此，本报从今日起开设《冲刺三月份确保开门红——聚焦八大指挥部》专栏，全面反映八大指挥部苦干实干、大干快上的生动局面，在全市上下营造你追我赶、竞相发展的良好氛围，奋力实现首季开门红，敬请读者关注。
3月9日，时针已经指过了晚间10时半，市规划局七楼会议室的灯光还在亮着，龙池街地块房屋征收工作调度会不知不觉已经开了两个多小时。
在听完征迁工作实时进度以及各组存在的困难与问题后，副市长、“大滁城”建设指挥部副指挥长汪建中开始进行下一步的工作部署。此前，他和大滁办主任黄修玉刚刚结束在小岗村的加快“三项建设”专题会议，从凤阳匆匆赶至会场，尽管其间省去了晚饭时间，但还是迟到了将近半个小时。
为了打好龙池街地块的这场硬仗，年后，“大滁城”建设指挥部已经连续召开了多次专题调度会。而实际上，房屋征收工作只是城市建设千头万绪工作中的一个环节。对于指挥部从上到下全体人员来说，一天最多的时候开上七八个调度会也是有的。每一次调度会后紧跟的是纪要、落实、汇报、再调度，加班加点连轴转已成为一种工作常态——
在利用双休日连开了两天会以后，12日下午指挥部察看部分项目开工现场，晚上接着召开重点项目“比、学、赶、超”工程竞赛推进会；为落实市委常委会精神，指挥部领导就小岗村“村庄整治、绿化美化、基础设施”三项建设工作两赴小岗，三次召集召开专题会议；同步进行的还有绿色滁州行动，一周一督察，“看、听、评”三结合和“逐区到”的现场调度，确保绿化工作数量质量双推进。
“大滁城”建设指挥部在去年的效能建设评比中被评为优秀，为了滁州城市建设冲刺省内第一方阵，也为保持市内“第一方阵”的地位，指挥部不断自我加压。今年以来，正在建设实施的“大滁城”建设道路、安置房、公共设施等项目204个，目前已完成投资12亿，占年度计划的8%。“2月6号上班以来，几乎没有休息过，不存在星期六星期天。年后一上班就抓复工，每天一督察、一通报，目前，今年的在建工程基本上都进入满负荷运转状态。”大滁办副主任徐步卫说。
在徐步卫的办公室里，记者看到了一张“大滁城”重点项目夜间巡查情况表，“3月11日晚，巡查11个重点项目，施工项目3个，凤凰西路安置点等8个项目未施工。”附表中，各施工点的进度情况、机械设备投入情况、现场施工人数以及监理是否在岗情况，一目了然。
“我们一方面坚持夜晚值班制度，一方面组织重点项目夜晚巡查，保证各个项目抓住有利天气、加快进度。”徐步卫介绍说。除此之外，指挥部还建立办公室重点项目联系人制度，将2012年全市124个“大滁城”建设重点项目分头落实到每个办公室人员，包保负责督促检查、协调调度。在每周一汇报的基础上，加强对项目建设中矛盾的梳理、帮扶和解决；与此同时，对工程进度跟不上的企业和工作落实不到位的部门，指挥部将联合效能办强化督察问责，强力推进整改，有力提速提效。
在3月8日的效能大会上，指挥部在发言中表示，大滁办将抓住“两化并举、三线提升、四区拓展、五个亮点”四项重点工作，落实“细化任务、组织竞赛、调度协调、质量监管、服务保障”五项具体举措，全力冲刺全省第一方阵。效能大会后，指挥部办公室立即召开全体工作人员会议，贯彻落实会议精神，提振全体精神状态。
“过去，大滁办一直是‘五加二’、‘白加黑’的代表，每到夜晚，还能看到办公室的灯光仍在亮着。江书记在多个场合说过，要让‘大滁城’建设指挥部的灯光一直亮下去。这是一种勉励，也是一种要求，亮下去就是要保持一种始终昂扬向上、不知疲倦的精神气，并让这种精神和劲头也能和‘大滁城’建设一样，成为滁州一张打得响的品牌。”徐步卫说。
