本网讯3月24日，市委副书记、代市长张祥安放弃周末休息时间，轻车简从，深入明光市、定远县调研指导工作。他在调研中指出，要牢固坚持工业化、城镇化、农业现代化同步，进一步拉升工作标杆，充分发挥比较优势，做强、做优、做特产业，切实做到科学发展、和谐发展，不断加快追赶跨越步伐。
24日上午，在市政府秘书长王跃和明光市委、市政府主要负责同志陪同下，张祥安先后深入到明光东部社会服务区、明光酒业集团、榄菊日化、龙利得包装、浩淼消防科技、职教中心、三友电子及永言水产公司，详细询问城市规划、工业经济、园区建设及企业生产经营等情况，听取了明光市经济社会发展情况汇报。
调研中，张祥安对明光市近年来经济社会发展给予了充分肯定。他指出，明光历史悠久、交通便捷、资源丰富，特别是在近几年发展过程中，明确提出符合明光实际的发展思路和“追盱眙、增两倍、争上游”等阶段性奋斗目标，发展势头较好，形成了自己的一批骨干企业，六大主导产业初具雏形，一城三区齐头并进，整个明光经济社会发展思路清、目标明、举措实，找到了符合科学发展、符合明光实际且成效明显的发展之路，成为广大干群共识共行。这是明光全市上下奋力拼搏、扎实苦干的结果。
关于下一步工作，张祥安要求，明光要按照既定目标、战略、思路和措施，抓落实、强推进。一要拉升标杆，重振雄风。明光要勇于正视现实，奋力赶超，通过一阶段的努力改变落后状况，在滁州冲刺全省第一方阵中做出贡献。二要三化同步，振兴经济。对于明光来说，摆上首要位置是工业化，强工兴工，要通过工业化来带动和提升城镇化和农业现代化，既要抓骨干企业和重大项目培育，培育顶天立地的大企业、骨干企业，又要鼓励全民创业，发展铺天盖地的小企业。要着力打造园区发展平台，开展资本运作，采取合作共建等方式，解决园区建设投入不足问题。在城镇化上，明光要坚持规划为龙头，打造自己的核心区。既要抓新城区拓展，又要抓老城区改造。围绕池河、女山湖做好水文章，用超前的眼光做出亮点，提升明城品位。在农业现代化上，明光要发挥优势，把规模做大，把特色做特，形成龙头经济，进一步提升农业产业化水平。
三要招商引资，提振实力。要把主要精力放在招商引资上，充分发挥资源优势，一、二、三产业和社会事业一起上。四要关注民生，和谐共振。要保质保量完成各项民生工程任务，创新工作，同时抓好矛盾纠纷排查处理、安全生产等工作，做到各项社会事业统筹推进，努力创造和谐稳定的发展环境。五要狠抓队伍，振奋精神。要不断锻造队伍，提升广大干部队伍素质，打造一支想干事、会干事、干成事、不出事的干部队伍。
24日下午，张祥安在市委常委、副市长王图强，市政府秘书长王跃和定远县委、县政府主要负责同志陪同下深入定远县总医院、万汇龙装饰城、福润肉食品加工公司、县博物馆、吴圩镇农村土地整治、盐化工业园等地实地察看，听取工作汇报，详细了解情况。
张祥安指出，定远文化积淀深厚、区位重要、交通便捷，特别是拥有储量排在全国前列的岩盐和石膏资源，粮食、油料、生猪产量在全国领先，有着良好的发展条件和赶超空间。近年来，通过全县上下的共同努力，经济社会发展迅速，国民生产总值、财政收入、固定资产投资、城市化率等各项指标提升明显，民生工程及社会事业同步发展。定远县在发展中摸索总结出一条符合科学发展、符合定远实际的发展之路，提出了具有很强的前瞻性和指导性的“五大战略”，打造“三色定远”、千亿盐化之都、现代中等城市取得了较好的成绩，不仅让广大干群看到了发展的希望，更坚定了发展的信心。
就今后一个时期工作，张祥安提出了明确要求。一要坚持“两条腿走路”，强工兴工。要突出发展盐化工，集中力量把盐化产业做大做强，锻造工业脊梁，形成特色产业；同时，用引入盐化工同样的力度，吸引非化工类工业项目落户，谋划符合产业政策、符合定远未来发展要求的大项目。要围绕农产品加工，进一步壮大提升生猪、粮油生产加工龙头企业。总之，要充分发挥定远丰富的自然和劳动力等资源优势、抢抓长三角产业转移契机，借鉴发达地区发展经验，加快制定吸引新型产业落户的政策，让化工和非化工产业“两条腿”强壮起来，推进定远县域经济尽快上台阶。二要坚持“三化同步”发展，提升标杆。抓住大项目落户契机，力争进入全省工业强县的行列，以工业化水平的提升，带动农业现代化和城镇化发展步伐。定远县提出的“双城联动”的发展思路非常好，要提升主城品位，城东新区和老城区齐头并进，炉桥镇要立足现代化、生态化和功能配套完善，打造产城高度融合宜业宜居的新城。同时，以板块状模式加快小城镇改造建设，结合土地整治项目打造新农村。三要坚持抓住四大重点，全面发展。要高标准高水平建设民生工程，力争进入全省先进位次。要继续巩固发展好社会事业，加快社会管理创新，切实抓好社会稳定和安全生产工作，为经济社会发展创造良好外部环境。四要坚持强化五个意识，锻造定远。强化学习意识，通过不断学习和解放思想，统一发展认识，拓宽发展视野，提升认知水平；强化创新意识，各项工作要继续创新；强化服务意识，对落户的项目要贴近服务、贴心服务，及时高效服务，着力为企业发展解决难题；强化效能意识，通过效能建设，制定有力举措，转变干部工作作风提升工作效能；强化廉政意识，防微杜渐，确保能干成事不出事，切实做到防患未然，为加快发展提供有力保障。
