“感谢同志们为大滁城建设付出的辛劳和汗水，希望大家珍惜机遇、善用平台、锻炼自我，为滁州大建设、大发展作出新的更大贡献。”市委常委、组织部长徐发成近日在大滁城建设指挥部办公室调研时对大滁办全体同志殷切寄语。2008年以来，市委市政府创新重点工作推进机制，先后成立了大滁城建设、工招园、“三农”、科教园区、琅琊山旅游区、高铁站区、皖江示范区、苏滁产业园等八大指挥部，先后选调了150余名干部到上述重点工作平台锻炼，为重点工作的有效推进提供了有力组织保证，在一线实战中培养了一批优秀人才。
多渠道输送干部
市委加大竞争性选拔干部力度，创新竞争性选拔方式，连续三年四次公开选拔、公推公选了69名副县级干部，其中副调研员45名，占公选干部总数的65%，这些公选的副调研员全部被派往市八大平台试用锻炼。选派61名干部开展了“双向挂职”，即从市直单位选派优秀年轻干部到县（市、区）和重点乡镇（工业园区）挂职，从县（市、区）选派优秀科级干部到八大平台等挂职锻炼。采取组织推荐、干部举荐、个人自荐的方式，面向全市择优选调优秀干部到平台工作。同时还从市直机关、金融系统、高校、企业抽调20名专业技术人才，到示范区、高铁站前区等重点工作平台“对口”挂职锻炼。通过多种渠道，一大批想干事、有潜力的干部源源不断从各方集聚到各重点工作平台，在平台锻炼成长。
在实战中摔打干部
抽调到平台工作的干部，分别负责组织或牵头一项具体工作，明确岗位职责和承担的工作目标任务，直接与基层群众和服务对象面对面接触，动手协调解决一个个具体工作难题，督查落实一件件重点工作任务，在长期“白加黑”、“五加二”的高强度工作中锤炼了作风、增强了能力。公选的副调研员们说，尽管职位是“虚职”，但从事的是实实在在的“实职”工作，真正在“实战”中得到了考验和锻炼，综合素质能力有了很大提升。
凭实绩使用干部
对于平台干部，市委组织部通过个人述职、个别谈话、实地走访等方法，跟踪考核他们的现实表现。根据干部的表现情况特别是工作实绩，经过民主推荐、组织考察等规定程序，按照人岗相宜原则择优使用。近几年来公选的45名副调研员中，目前已有25人转任副县级领导职务，其中9人担任县（市、区）党政班子副职，13人担任市直单位副职。实践证明，这些经过平台锻炼的优秀干部走上领导岗位后，想干事、能干事，得到了干部群众的积极评价。
为进一步做好平台锻炼干部工作，目前市委组织部对各平台的干部情况进行了一次专题调研，广泛听取意见建议，在此基础上研究制定重点工作平台抽调人员管理办法，加强对平台干部的培养、管理，引导广大干部在重点工作一线建功立业、锻炼成长。
