本网讯（通讯员 于学贵 记者 蒋 波）市效能建设大会提出开展“五治”活动以来，市质监局结合自身职能，以全员发动为引导，以上下联动为措施，以互查互动为平台，以督办推动为纽带，以问责促动为支撑，狠抓工作质量、严治能力之庸，狠抓服务质量、重治行动之懒，狠抓管理质量、惩治责任之散，狠抓执行质量、根治落实之慢，狠抓纪律质量、根治风气之乱，有效推进“五治”活动深入开展。
市质监局成立了“五治”活动宣讲班，把活动的内容、重点、精神及时、准确、全面地传达到质监系统的干部职工，并形成了“个人自学、领导带学、组织教学”的学习体系。从一线工作人员、窗口工作人员抓起，从领导班子做起，从外到内、从下至上，纵向到底、横向到边，把“五治”活动覆盖到每一个层次、每一个岗位、每一个干部职工，在全局系统努力营造“五治”的浓厚氛围，营造全面开创干事创业、创先争优的新局面。
在成立“五治”活动领导小组的基础上，该局印发了“五治”活动实施方案，建立了月部署、周汇报工作机制，形成主要领导亲自抓，分管领导主动抓，二级单位负责人具体抓，一级抓一级、层层抓落实的上下联动的工作格局，同时明确分管领导有效参与、指导二级单位开展“五治”活动，确保活动落到实处、取得实效。该局组织各科、室、队、所及各县局开展“五治”活动互动交流。通过相互查看活动记录、交流活动心得、介绍活动成果等活动，相互学习、相互“挑刺”、相互督促，改进了活动的措施，为“五治”活动注入了新活力。通过举报电话、举报信箱、调查问卷等方式广泛收集“庸、懒、散、慢、乱”等问题，组织督查组对工作人员出勤情况、在岗情况、工作情况等进行巡查、走访，跟踪问效；不定期对各单位执行、落实、深化整改、突破创新等情况进行检查督导，及时总结、推广、宣传好做法、好典型。
与此同时，市质监局还将“五治”活动开展情况纳入今年目标责任制考核内容，对各部门“五治”活动开展进行全程跟踪监督，定期或不定期对各部门目标任务完成情况、重点工作和专项工作完成情况、机关效能建设开展情况进行检查。重点督查重点部门、重点单位、重点岗位和重点环节，加强对系统内二级机构、基层站所的监督检查。同时，还联合市效能办、纠风办对全系统开展明查暗访。对查找出来的问题决不护短，既要严肃处理，同时还要深入剖析原因，研究解决办法，切实进行整改。对“五治”活动开展不力，存在问题查找不到位、整改不及时的，按照市效能建设有关问责办法实施问责。
