从天长出发向西驱车10公里左右便来到有卧龙山之称的釜山林场了，记者被眼前的景色深深吸引了。穿越翠绿欲滴的山林，如在画中漫游，徜徉在山中林荫道，置身于数千亩绵延起伏的林木，一身的暑气散去了许多。釜山林场能有今天，不能说不是个奇迹，而创造这个奇迹的人是淡泊名利、敬业奉献----釜山林场场长张成俊。他今年被评为“全国优秀村级森防员”光荣称号、首届天长市好人。
1986年，张成俊由于家境贫寒，初中没有毕业就辍学回乡，先后种过地，当过瓦工，后又走南闯北地做起了一名仪表推销员。尝过10多年的酸甜苦辣后，他成了本地颇有名气的“百万富翁”。富而思源，富而思进。在张成俊看来一人富了不是富，大家富了才是真正富。他不计个人得失，放弃前景看好的推销员不干，出任村民组小组长，针对大多数村民缺技术、缺资金的实际困难，又为大伙垫支1万多元学杂费，先后组织三批村民到山东寿光学习大棚栽培反季节蔬菜技术。率先在自家责任田建起二亩地的大棚，还为村民组最穷的10户村民提供了数万元的铺底资金。不仅如此，每到年终他还将村民组组长的工资如数地捐给组里困难群众。张成俊的一举一动，感动着周围的乡亲父老，他是一个办实事、能成事的实在人。
上世纪九十年代末，釜山林场的经营现状每况愈下，靠砍树运转已经无法维持运转，林场累计欠外债24万，采石区的树木产权混淆不清，而且西山还荒着3000亩地，16户的护林员守着几分薄田，6名管理人员几年来的工资也没有着落，从上至下对林业失去了信心，严重制约了林场的发展。“要干就真干实干，我要把林场的空地都栽上树”，初到釜山林场，张成俊就立下了铮铮誓言。面对无办公场所，无启动资金，唯有杂草丛生，荆棘遍地，碎石遍野，一片荒凉的景象，张成俊打消了一切“等靠要”的思想。他深深地懂得机遇催人，时不我待，他做的第一件事，首先取消了林场16户职工每人每年的8个义务工，让他们到山外自谋职业养家糊口。他抓住釜山旅游业的兴起和采矿区即将禁采的契机，打自己的特色牌。他邀请自己结识多年的朋友和成功人士来山上考察游玩，让他们来开办生态养殖场、农家乐饭店，为他们提供最优惠的条件和最便捷的服务。为了把林场原先储备的炸药派上用场，在不违背原则的情况下，他找到一些原先从事石料运输的老板，将一些塘口的尚待开采石料出售给他们。一方面帮助疏通道路，一方面和车主达成协议，将塘口的泥土翻运到附近，他身着工作服，带头来到工地现场挥锹轮镐，挥汗如雨地辛勤劳作，对上世纪50年代的采石区近30亩无法合理利用的场地进行平整。此举，不仅为林场创造了一笔不菲的收入，资源也得到了有力的整合。从去年起，他经过集体研究，把利用效率不高的树林承包给企业来发展养鸡，他一口气引进了3家养鸡场，年收入5万多元，增加了集体收入。
秋冬时节，为了节省购买种苗方面开支，张成俊带领林场几名员工上山捡树种。由于管理不善，第一年1麻袋的树种霉变而失效。他并没有因此而气馁，第二年继续上山捡树种，虽然培育了一些树苗，但是收效甚微。张成俊一门心思地扑在山上。稍有空闲，他就带领职工上山“除杂”，对一些经济价值不高的小老树作了更新。他除了将林场收入用来还债，还多次赴市镇主管部门申请项目和资金，多渠道想方设法改变林场现状，选购一些国外松来种植。他自掏腰包，拿出1万多元雇佣民工植树。他在实践中发现，栽植国外松最大的特点就是洞口填土要实，为此他每年要踩烂两双以上的帆布鞋，经他栽植的国外松成活率在98%以上。
俗话说：“三分造林，七分管”，林区防火也是头等大事，釜山林场有多处墓地，为有效防止火灾的发生，他带领员工上山不厌其烦地向前来祭奠的人宣传相关的法律法规，还购置了喷雾器械在墓地周围喷施除草剂，以达到与山林有效的隔离效果。林场南北跨度大，张成俊就采取“借鸡下蛋”的方式，为林场购置了一台农用三轮，发现情况可以迅速作出反应，不延误时间。张成俊不但关心林场的建设与管理，对林场职工的衣食住行更是关怀备至。前几年，林场16户人家每逢夏季高峰用电，就遭遇跳闸和供电严重不足，酷暑难耐，空调启动不了，广大职工家属苦不堪言。经过张成俊与镇供电所的努力和争取，最终对所有低压线路进行了彻底改造，为林场解决了用电难。林场通往村村通道路有条100米开外的不规范的石子路，为了方便职工家属的晴雨天出行，张成俊利用宁淮高速建设的契机，主动与负责服务区配套建设工程管理人员取得联系。号召职工上路把原先的石子路细化平整，再从服务区拖来两车沥青，对路面予以硬化处理，改写了林场职工行路难的历史。
居高声自远，非是藉秋风。数年来，张成俊不停地实现着自己的当初许下的诺言，不仅修建了办公室和管护山林场房，而且还清了林场下欠一切有关个人的债务和职工工资。虽然身上留下无数道疤痕，心中的意念却丝毫没有过动摇。年均植树达300亩，荒地已经被消灭。张成俊以自己的无私奉献、吃苦耐劳的精神，把昔日贫瘠的釜山逐步变成满眼葱绿3000多亩的绿色银行、真正的“富山”。
