定远干部能上能下形成机制

定远县在干部任用工作中，创新机制，使能干事的有位子、不能干事的主动退出，形成干部队伍更替的良性态势。2012年，全县新“上”科级干部38人，“下”了科级干部23人。

该县在选人用人中不局限于各单位主要领导推荐，更加注重干部的平时表现、民意调查和实绩成果以及“德”的评价。县里推进竞争性选拔干部的机制创新，先后通过7次公开选拔、公推公选、竞争上岗的方式选拔科级干部，使竞争性选拔的干部不少于当年提拔科级干部总数的三分之一。该县在大力营造干事创业氛围、引导干部全力投身“美好新定远”建设的同时，积极为因身体原因、能力原因、家庭原因等不能胜任工作的干部创造宽松的退出环境，鼓励他们在退出现任岗位后，继续在力所能及的岗位发挥应有作用。同时，对少数既不称职、又不愿下来的干部，采取季度“敲警钟”、半年一考核；年度考核仍然达不到标准的，进行“有凭有据”的调整。