“在同一岗位工作时间过长，容易导致进取心弱化、创新意识缺乏等问题，轮岗只是一种手段、一个过程，更重要的是解决有些单位和部门存在的‘上热下冷、上急下怠、中层梗阻、效能低下’等问题，进一步转变干部工作作风，激发干部工作热情。”对于此次轮岗，县委主要领导给予了充分肯定。
2011年换届以来，新一届来安县委以健全干部选拔任用工作制度为抓手，以推进县委权力公开透明运行为核心，以提高选人用人公信度、满意度为目标，开拓创新、大胆实践，对干部选拔任用工作进行了有益的探索。《县直党政群机关中层及以下干部轮岗暂行办法》便是其中之一。《办法》明确规定，凡在同一内设机构或同一岗位上连续工作10年及以上的；中层正职或副职在同一科（股）室任职5年及以上的，原则上有计划地进行轮岗。
为积极响应县委号召，发挥组工干部表率作用，实现全县中层干部交流常态化、规范化和制度化，县委组织部按照优化结构、提高效能、注重实绩、适才适用和积极稳妥、利于工作的原则，启动了此次轮岗。轮岗中，注重将岗位特征和职工特长、个性特点有效结合，实现个人价值最大化，使组工干部在不同岗位的锻炼中经风雨、长见识、增长干，努力培养造就一批提笔能写、开口能讲、遇事能干的复合型人才。
为避免专人处理专项业务带来的依赖性，防止机关工作因个人原因出现断层，有5名85后年轻干部跨业务科室轮岗，1名从办公室到研究室，1名从组织科到干部综合科，1名从研究室到组织科，1名从干部科到办公室。轮岗后，新老科室负责人在业务上进行了无缝对接，原科室负责人随时提供业务解答，实行手把手地带、一对一地教，力促尽快进入角色。
通过轮岗，有效激发了部机关干部干事创业的动力活力，在机关内部形成了比学习看素质、比作风看形象、比贡献看实绩的良好风气。各科室负责人纷纷表示，要面对压力和挑战，化压力为动力，争当季度之星，争创先进科室，坚持在高质量完成工作任务中提升自己的水平。
