本网讯（记者 蒋海潮）在《全市千名干部帮抓千项工程行动方案》中，市招标局负责的是凤凰西路安置小区。为确保全面完成市委、市政府下达的目标任务，市招标局结合单位实际，明确帮抓机制及方法，目前项目进展总体顺利，按照规定时间节点推进形象进度。
在帮抓中，市招标局注意强化四个机制。一是强化领导机制。成立由局领导班子及骨干成员组成的凤凰西路安置点建设工作领导小组，具体负责安置点建设工作的组织、协调和督办等工作，确保圆满完成凤凰西路安置点建设工作的各项目标任务。二是强化推进机制。工作领导小组成员每月进行一次走访现场，掌握第一手现场资料，以此提高帮抓成效。三是强化服务机制。每月月初进行一次该项目重点问题调度，对实际工作存在的重点、难点问题进行分析，解决建设项目中的突出问题，提高帮抓工作效果。四是强化督查机制。一方面建立统计月报、季报、年报制度，按月统计该项目工作领导小组办公室报送的职责范围内该安置点的建设工作的真实情况，另一方面对该工作进展情况定期进行检查督办，检查结果及时上报。
