在镇里工作20多年的谢长群如今成了镇里的“明星”。在2012年干部绩效考核中，她和刘义友、王茂权三人一起被镇里评为效能考核一等奖。这一切源于南谯区章广镇掀起的效能风暴。
“以前干部考核，班子成员一等奖，股级干部二等奖，一般干部三等奖。”镇党委书记丁伯让告诉记者，为了打破“按资排辈”、按级别划分等次的思维定势，2012年，该镇针对干部考核中的问题，多方听取意见，科学制定镇村干部考核办法，对干部进行量化考核，并把年度任务、工作职责、规章制度等汇编成机关效能建设手册，把各项工作纳入制度化和规范化管理。
在该镇2012年机关干部绩效考核得分明细表上，记者看到，每位机关干部的得分情况写的明明白白。“考核内容有：日常考核、工作实绩、年终评议和加分四部分，排名90分以上的才能进入一等奖行列。”丁伯让告诉记者，镇干部按综合得分，分别设一、二、三等奖，依等次确定奖励标准。去年，该镇有三名班子成员确定为二等奖；三名一般干部考核在90分以上，被确定为一等奖。谢长群深有感触地说，没想到这次考核能进入一等奖行列，这更加激发了我干好本职工作信心和决心。
为了提高村级组织的战斗力，章广镇还把村干部作为效能考核的对象。村两委成员依据“村干部绩效考核办法”，将平时工作、年终总评考核汇总确定考核结果。其中，村书记、主任按照“星级化管理实施方案”，从村级组织建设等3大项11小项及加、减分指标进行考评。去年，该镇考核优秀的村1个，末位淘汰的村1个。全年村干部平均绩效工资1810元，最高3872元，而考核末位村的村干部取消奖励。吴守贵是皇甫村党总支书记，去年因为考核垫底，他和其他4名村干部奖金全部没有。“考核是好事，以前没考核，大家都觉得干好干差一个样。考核内容科学合理，俺们心服口服。去年工作没干好，俺们村今年一定赶上。”
记者了解到，结合效能考核，去年以来该镇处理党员干部15人，其中涉及计生处罚10人、违规饮酒2人、信访重点人群稳控不力3人；取消8人全年或部分奖金；对计生考核靠后的元松村给予班子调整。2012年，该镇有11项工作受到了省、市和区级表彰。
记者感言：基础不牢，地动山摇。作为乡镇一级政权机构既是党的政策具体实践者，又是处于最基层的一级政权组织，充分调动广大乡镇干部和村干部的积极性、主动性和创造性，对于稳定基层基础，改进群众工作，促进社会和谐，具有十分重要的作用。章广镇从效能建设入手，科学制定考核内容，严格兑现考核奖惩，树立了以实绩论英雄的用人导向，值得学习借鉴。
