事迹梗概：李定海，滁州市金鹰茶叶有限公司董事长﹑党支部书记，以一颗炽热的心，领着本公司员工和周边茶农，在茶叶种植加工﹑销售上诚信经营，以公司为龙头，周边茶农﹑茶山为基地，大力发展茶叶生产，使施集茶叶在当地成为一个支柱产业，使当地农民的收入大大提高。
李定海：茶叶生产的引路人
李定海，男，49岁，中共党员，滁州市金鹰茶叶有限公司董事长﹑党支部书记李定海，以一颗炽热的心，领着本公司员工和周边茶农，在茶叶种植加工﹑销售上苦苦经营，以公司为龙头，周边茶农﹑茶山为基地，大力发展茶叶生产，使施集茶叶在当地成为一个支柱产业，使当地农民的收入大大提高，一份辛劳，一份收获，李定海也先后荣获了滁州市“劳动模范”，安徽省“劳动模范”，滁州市第二届精神文明先进人物，多届当选镇﹑区人大代表﹑党代表。
早在1994年，李定海当时还在任施集镇井楠村林洼村民组组长时，就大胆的提出，把次生林和低产林改造成高产茶园，农户有的不理解说：‘搞这么多茶叶，它也不能当饭吃，不如种点别的挣点钱’。李定海就挨户做工作，为了发展高效茶园，他请专家，查材料。到福建省福鼎市引进优质福鼎大白茶，二年时间发展高效茶园近仟亩。有了茶园，茶叶加工和销售又成了问题，茶叶采下加工难，加工出干茶卖不掉，一度有的茶农就想毁茶。李定海看在眼里急在心里，难道我的发展路子错了？老天不负有心人，2002年，国营施集茶厂改制，李定海借着改制的大潮，大胆和人合伙，购买了镇原来闲置的老塑料编织厂，投资近佰万元，创办了滁州市金鹰茶叶有限公司。家人不理解，他耐心做工作，没有资金到处找亲戚朋友借。滁州市金鹰茶叶有限公司终于在2002年春茶上市前投入生产，由于当年茶叶加工厂以一分三，造成茶叶原料紧张，三家茶厂抢购，茶农当年每亩茶叶收入达万元，老农吴鼎乐呵呵的说：“还是李定海有头脑，我家二亩茶山挣了二万块”。2002年冬，李定海又带领农户建造茶园200亩。没有一户不愿干的，真正是要我干变成了我要干。
由于公司仓促上马，收购没有经验，鲜叶抢购，加大成本，销路不明确，在加上厂房老，设备安装不合理，很多硬件跟不上，相关部门卡脖子，年终结算，除去工资和开支，一年白忙，合伙人不愿意，家人不理解，怎么办？李定海带领一帮人，找专家，跑部门，寻市场。提出“抓质量﹑创品牌﹑赢市场”。通过几年的努力，金鹰茶叶在市场上的占有量大大提高。2008年公司占地3000平米的金鹰综合大楼拔地而起。
一人富了不算富，大家富了才算富。施集茶叶历史久远，以前都是一些老品种，产量低，上市迟，经济效益差。要想效益好，必须改良品种，李定海带头引进乌牛早﹑白毫早等优良品种发放给茶农试种，公司以高价收购其鲜叶。通过几年的试种，茶叶至少提前10天上市，效益明显提高，茶农风趣的说：‘乌牛早，上市早，采茶工人特好找，效益特别好’。广大茶农争先恐后的定购该品种。公司也和他们签订了鲜叶收购合同，真正做到公司＋农户＋基地。公司有农户和基地的原料保证，农户和基地有公司的资金和技术的帮助，通过多年的发展，茶叶基地由原来2000多亩，发展到现在的15000亩。广大农户在茶叶生产上人均增收3000元。已跨入滁州市“小康村”行列。
一份耕耘，一份所得，李定海的公司先后获得了安徽省省级诚信企业，滁州市农业产业化龙头企业，滁州市守合同重信用企业，滁州市文明单位等称号，为宣传美好滁州做出了很大贡献。
