助企招工是滁州经开区帮扶企业的一个重要方面。2014年以来，经开区将项目帮办、企业帮扶作为深入实施“三个一千”工程的重要抓手，成立项目服务中心，与企业无缝对接，坚持受理、办理、反馈一条龙作业，建立工委、管委联系制度，落实部门负责制，实行全员帮办，坚持每月集中调度3次，着力解决项目建设、企业运行中存在的突出问题，使企业能将精力集中用在生产经营这个“刀刃”上。
康佳电子反映今年二季度是生产旺季，新招进员工200至300名，要求经开区管委会帮助解决招聘员工的集中住宿问题。了解到企业的需求后，经开区立即研究部署，一星期内在银河小区为企业提供了20多套公租房，3月28日将钥匙交到企业手中，解决了企业的燃眉之急。鲲鹏模具反映现有40名大学生在外租房，计划再招30至40名大学生，要求经开区提供公租房。按照企业提出的条件经开区迅速组织摸排，在龙山小区为企业提供20套公租房，企业非常满意。
令企业竖起大拇指的事情还有很多。熟练技工是加工制造类企业最宝贵的资源。为提高企业员工的技术水平，3月28日，经开区牵线搭桥，促进滁州市机电工程学校与园区永强汽车、奥丰汽配、信盟机电、康迈斯等企业对接，免费为企业提供岗位技能提升培训，包括汽车驾驶员、维修工、焊工、电工等，受到企业一致欢迎。对接会上，了解到永强汽车还存在100人的用工缺口，滁州市机电工程学校当即表示将动员毕业生到该企业就职，既解决毕业生的就业问题，又解决企业的用工难题。双赢合作，皆大欢喜。
牵线搭桥，主动对接，以帮办的真心和真诚换取投资方的满意和忠诚。“带着深厚的感情去帮助企业，是一件很有意义的事情。”经开区管委会副主任夏广北这样说。
达世汽配项目总装线已投产，但其核心零部件生产线一直未跟进，影响企业产值规模。经开区管委会了解后，多次赴企业总部对接，在企业总部与滁州基地间“来回地跑”，同时以最快速度解决了项目配套用地指标、基础设施及要素保障等问题。企业总部为此深受感动，最终，将完整的生产线转移至滁州，项目达产后，可形成3亿元年产值，年上缴税收3000多万元，今年可上缴税收超千万元。
“服务是经开区的金字招牌，我们要不断擦亮这个招牌，使这个招牌有更大的影响力，产生现实生产力。”管委会主任刘茂松说，“它既能带来社会效益，也能带来经济效益。”
为进一步“摸清家底”，3月下旬，经开区组织百名干部开展进企业、查项目、找问题、求意见活动。所有工委、管委负责人分别带队，组成9个企业调研组和7个项目督察组，集中4天时间深入45家重点企业、38家重点项目调研走访。共收集近期重点企业经济运行8大类77个问题、重点项目建设8大类25个问题，涉及用工、用地、用钱、优惠政策兑现、水电气热要素保障、生活服务配套、交通、道路开口等方面。经开区进行了分类交办，一批个性问题已经得到解决，要素保障、生活服务配套、交通等方面问题正和企业及部门对接。在走访中，企业提出的意见中也不乏建设性的“好点子”，例如康佳同创提出的建立园区内企业淡旺季用工互补机制等，可以作为解决用工难问题的一个大胆有益尝试。
“发展的过程总是伴随着问题。问题层出不穷，解决问题的办法也必须不断创新，”市委常委、副市长、经开区工委书记王图强常常这样说，“不断地解决问题，不断地清除发展道路上的障碍，才能走得更远。”
