本网讯（记者施璇）5月31日上午，我市召开清流河综合治理二期工程有关程序和制度执行情况案例研讨会，对工程的前期工作进行认真审查和讨论。市委书记李明在会上强调，要以具体项目为例，对政府类投资建设项目进行“回头看”，认真梳理每个项目是否严格按照规定程序办理的、是否按照规范制度办理的、是否按照轻重缓急办理的，进一步完善政府投资项目建设的相关制度与程序，切实做到决策不规范的不开工，制度不完善的不开工，把权力关进制度的笼子里。
市领导何希勇、章义、汪建中、苏虹出席会议。
在听取汇报和研讨后，李明指出，要对政府类投资建设项目进行认真梳理，从滁州的发展实际出发，从群众根本利益出发，立足长远发展，区分轻重缓急，坚持量力而行，宁可少上几个项目、少修几条道路，也要加大对教育、医疗等民生领域的投入，把有限的资金财力集中投入在群众最迫切、最盼望的项目上来，以对群众、对历史负责任的态度切实维护好、完成好市委、市政府集体决策定过的目标任务。同时，要贯彻落实省委巡视反馈意见和整改要求，进一步建章立制，完善程序制度，对制度没建立的、程序不完善的政府类投资项目一律不得开工。清流河二期工程征迁既要尽快完成扫尾工作、优化方案，又要进一步完善相关程序，为项目建设打下坚实基础。
李明要求，工程建设、土地出让、矿产资源开发等是腐败现象易发多发领域。党委要切实担负起党风廉政建设的主体责任，严格按照程序制度办事，避免权力部门因缺乏监督而出现腐败现象，防止审批因暗箱操作而产生权力寻租空间，要进一步学合肥、找差距、定规矩、抓规范，完善制度，查缺补漏，并不断提升制度的执行力，不折不扣用制度管人、管事、管权，加强政府投资项目监督和财政资金使用的审计工作，做到公开透明，把决策与管理的各项程序做深、做实、做细、做透，切实把权力关进制度的笼子，让权力在阳光下运行。要加强政府投资项目绩效评估工作，通过具体的案例分析，形成有效的管理经验，并推而广之，以成功案例不断提高所有项目决策与管理水平的制度化、规范化。
