滁州经开区贯彻落实市委五届八次全会精神，按照“抓项目、保速度、争第一、做贡献”的要求，紧紧抓住今年后四个月时间，大力实施招大引强、项目建设、帮办帮扶、融资筹资“四项百日”攻坚行动，确保财政收入、规上工业增加值、固定资产投资、招商引资到位资金等主要经济指标完成和超额完成全年目标任务。
坚持招大引强 加速集聚产业
开展“招大引强百日攻坚行动”。活动期间确保新签约亿元以上项目26个，其中，引进1-5亿元项目12个，签约5-10亿元项目9个，签约10亿元以上5个，攻坚重点是10亿元以上重大项目。活动期间实现招商引资到位资金近40亿元，力争42亿元，确保完成全年112亿元的目标任务。
按区域和产业组成北京、苏沪、广东、福建、浙江、湖南等片区招商小分队，由经开区管委会主任和4位副主任牵头，每周外出一次，寻找线索。围绕主导产业链，以商招商，深挖一批关联项目。围绕博西华、康佳电子等家电核心配套企业招商，紧盯长丰、永强等关联企业，引荐挖掘一批优质项目。联系盼盼、银鹭，寻找食品及关联配套企业投资。坚持倒逼约束，确保新上一批续建项目。结合市委、市政府“四类土地”清理工作，倒逼企业开发供而未用土地。重点推进东菱二期等项目。坚持招引总部，确保形成一批新的增长源。推进嘉美集团等企业建设研发、销售中心，形成区域销售结算中心，推进盼盼食品、银鹭食品、东菱电器等产能向滁州转移，放大招商引资成果。
突出项目建设 增强发展后劲
大力实施“项目建设百日攻坚行动”。主攻开工：活动期间确保远望新能源一期、椰牛饮品、德青源、力绿食品等10个项目开工；确保一批市政工程项目加快建设，力争22万平方米林楼小区三期安置房，徐州路等5条道路，苏州北路等4条7.45公里道路路灯项目，马鞍山路等3条8.4公里道路路灯维修项目开工。主攻竣工：确保猎豹汽车、永强汽车、嘉美二期、养元二期、盛诺电子二期等共10个项目竣工投产，力争维亚纳汽车等5个项目竣工试生产。力争竣工11个基础设施及配套项目。主攻进度：华汇热电主体封顶，焕发生物、德威新材料、天港生物、巧妈妈二期、同达实业等主体竣工。加强前期工作，促进签约项目快开工。将下半年拟开工重点项目分解到经开区工委、管委会负责同志，督促项目单位制定前期工作推进时间表、路线图。及时协调有关部门提供要素保障。加强协调调度，促进开工项目快建设。及时掌握项目建设进展情况，帮助企业协调解决问题。加强沟通对接，促进建设项目快投产。引导有条件的企业新上、改装、升级生产线。按照时间节点快速推进，按时竣工投产，早日形成效益。
优化帮办帮扶 促进健康发展
开展“帮办帮扶百日攻坚行动”。经济运行目标：攻坚期间，完成工业增加值42亿元，全年累计98亿元，同比增长25%左右；工业固定资产投资35.3亿元，全年100亿元，同比增长22%左右；进出口总额1.83亿美元，全年5.47亿元，同比增长20%左右；利用外资0.5亿美元，全年2.21亿元，同比增长20%左右。申报规模目标：确保新增8户、全年10户，力争10户、全年12户。亿元企业目标：确保新增15户、全年47户，力争18户、全年50户。
进一步优化发展环境。优化帮扶机制，坚持领导联系负责制、定期调度推进制、解决问题交办制、要素保障责任制。优化政策服务，积极帮助企业争取国家、省、市各类扶持发展专项资金。进一步强化平台建设。加大“企业服务直通车”反映问题协调力度，提升帮扶效能。进一步强化要素对接。助企融资，组织一批重点项目开展银企对接。坚持上市培育，做好奥泰等18户直接融资后备企业前期准备工作，加快推进博润电脑、金诺实业上市。继续充实“新三板”后备企业库。助企招工，加强与市人社局、市教育局、职业技术学院合作与对接。指导企业改善用工环境，提高薪资待遇，降低员工流失率。主动与供电公司、自来水公司、新奥燃气等单位对接，保障企业、项目需要。
坚持融资筹资 强化资金保障
大力开展“融资筹资百日攻坚行动”。攻资金到位，力争“百日攻坚”期内到位资金6亿元，实现全年到位资金12亿元的目标。攻项目审批，力争申报项目获批6个，申报贷款9亿元。实现全年协议融资20亿元。攻项目推进，加快推进发债和融资工具发行。
实施“请进来”和“走出去”战略。加强与各金融机构的对接，有针对性的开展工作。
抢抓资源保障。尽快办理土地整改和已有土地指标的商住用地注入手续；梳理整合后的高铁站区和示范区融资用地资源。
强化效能督查。根据分解的目标任务，不定期对工作进展进行效能督查，奖优罚劣，倒逼工作推进。
