滁州经开区加强基础设施项目谋划监管，园区建设管理水平有效提升。
一是公共服务社会化，将道路保洁、绿化养护、物业服务等公共服务项目实行市场化管理。2014年先后完成昭阳工业园、后勤服务中心19万平方米物业服务招标，140万平方米道路绿化养护招标，365万平方米道路保洁招标。二是招标工作独立化。成立招标办，所有工程类建设项目和大宗采购物品一律实施招标。项目招标工作从过去的短板一跃成为全市先进，受到市委、市政府及市招标局的充分肯定。三是物业管理精细化。借鉴合肥经开区等先进经验，物业补贴标准提升近2倍，有效破解安置小区物业管理难题。四是地理信息数据化。成立地理信息数据中心，建立空间数据库，做到市场投资与政府投资相统筹、地上地下相统筹、红线内外相统筹、项目建设前期后期相统筹、主体和配套建设相统筹，提高项目建设计划的科学性。
